失業了四個月，談了幾個工作的面試，在過農曆年前拿到了三個offer：一個是綠色能源太陽能解決方案的國外業務、一個是電子業的商務開發BD，與我前一份工作性質接近、還有一個是光電業的產品開發部門主管，這個與我早期的工作內容相似。

然而，在談這幾個工作的過程中，我實在不確定，真的還要再找一份工作回去上班，真的是我想要的嗎？

這三個工作，我在談的過程中，就一點也沒引起我的興趣。是工作不好嗎？好像也不全是。薪資比不過前一份工作嗎？嗯，這的確是，三份工作給薪資都沒有前一份工作的給薪多，但產品開發的薪資也還行，產業也是我熟悉的。總覺得這三份工作，不管是那一份，就像是雞肋，食之無味，棄之可惜。

我到底想要什麼？我想過什麼的生活？我想作什麼樣的工作？…說實在的，很難有明確的答案。尤其，對一個年過40，中年失業四個月的男人來說。

我列下了三個，這四個月來我一直在思考的問題：

• 如果不為一間公司工作，我能不能在市場上有生存的能力？
• 我可不可以不要再用時間只換取一份收入？
• 我能否為我自已工作？

在我寫下這三個問題之後，我對於「我不想要什麼？」以及「我想要什麼？」有更清楚且明確的答案。就在過農歷年前，拒決三份offer。決定展開一人公司的創業之路。

為什麼我要開始一人公司？

在我寫下上面這三個問題之後，我對於「我不想要什麼？」以及「我想要什麼？」有更清楚且明確的答案。就在過農歷年前，拒決這三份offer，決定展開一人公司的創業之路。

我要的不是一份工作，而是創造收入

過去工作十幾年期間，我在工作時常問自已一個問題：「如果公司營收１００元，那我在這１００元的貢獻是幾元？」

假設公司作了一筆生意收入是100元，成本60元，銷貨毛利就是40元，其中管銷費用占30元，假設沒有其它費用及支出，那麼營業利益就是10元，也就是筆生意幫公司賺了10元。而公司，付給我的薪水，占了管銷費用中的一部份。而薪水，就是等於或等價，我對這筆生意的貢獻嗎？或者說，我對這筆生意的實際貢獻是多少？又或者說，如果沒有這間公司的緣故，我自已能作成這筆100元的生意嗎？

這是我過往在上班時，常常自已問自已的問題。經驗了這次的失業，我深刻體會到：「如果不為一間公司工作，一個人應該也要有能在市場上生存下去的能力！」

能在某一個公司領一份薪水，就代表一個人具有在市場上生存的能力嗎？

我認為不是的。我認為最關鍵的是，是否有足夠的技能和經驗滿足市場的需求，並且能夠獲得足夠的收入來維持生計。

我想要不是一份傳統定義的「工作」，領一份薪水；

我想要的是經由我具有的能力，產出一定的成果，轉換成有價值的東西或服務，讓人願意付錢給我。這就是証明我能在市場上生存的能力。

這筆錢，是我創造的收入，是有人願意付給我的，而不是別人發給我的。

打破「上班以時間換錢」的邏輯

當一個上班族，產生收入的邏輯很簡單：公司付你一份薪水，買你的時間；你把時間賣給公司，換得一份薪水。

公司用錢買你的時間：在這件事情上，公司所擁有的錢是可多可少，錢沒了可以再賺，但是你的時間，過了就過了，時間是不可逆的。你在上班的產出，是公司的輸入，是為了創造更多產出，去賣給更多的人。而，你的上班時間，通常就只有一份上班的產出，供這間公司所用。

例如，我在前一份工作，我一加入公司，全心全意的投入，花了大把時間在工作上，還冒著染疫風險到美國參展、談了很多的商務合作案、開發出歐美第一筆訂單、到歐洲參展拜訪客戶在當地確診…這些都是上班的時間，付出了超過上班表訂的時間，捨去與家人小孩相處的時間。而公司給我的，就是每個月五號的薪水入帳。重點是，當公司不要你的時候，你失去了唯一一份收入。剩下的，什麼都沒有！

公司用可逆的金錢，買你不可逆的時間。

因此，我想打破上班用時間換錢這個邏輯。我不必再為了一份工作而犧牲自己的個人時間。當我開始自己的公司時，我可以自由地安排自己的工作和時間。我可以選擇專注於自己感興趣的領域，而不必受到其他人的限制和影響。我也可以自由地安排自己的時間，不必為了上班而犧牲自己的個人生活。

我可以把時間切分成不同成份，創造不同的產出，換得不同的收入來源；我可以把時間專注在一個產出上，利用不同的形式進行變現，創造多元收入。

總之，我不想用一份收入來為我寶貴的時間作定價。

為誰工作？

想透了上面兩點，我知道「上班」這個選擇已完全不適合我了。

我決定選擇開始自己的一人公司或創業。這是一個挑戰,但也是一個很好的機會。

創造力

在一個公司裡，有時候必須遵從公司的規範和流程，這可能會限制許多的創造力。但是，開始自己的公司時，就可以自由地發揮你的創造力，並且實現更多的想法。

挑戰性

開始一人公司也是一個挑戰。這非需要學習如何管理業務，如何與客戶溝通，以及如何獲得客戶。這些挑戰將使我有更多的成長和發展，並提高全面的技能和經驗。

擁有自己的品牌

當我擁有自己的公司時，我也擁有自己的品牌。我的產出、我的創作，就是自已的作品與品牌的累積。這意味著我可以自由地控制我的品牌形象和聲譽。我可以建立一個與我的價值觀相符的品牌，並在市場上建立我的聲譽。我的作品，由我創造；我的品牌，自已打造。

最小啟動成本

綜合上述思路，我決定用最小的啟動成本，以一人公司的模式啟動創造收入的旅程，打破賣時間換薪水的慣性思維，開始為自已工作。

結論

我非常明白，開始一人公司可能是一個完全不同以往的挑戰，但相信這也會是一個非常有價值的經驗。它可以讓我以最小成本啟動這個事業，獲得自由、創造力和挑戰性，並且擁有自己的品牌。

以上，是我展開一人公司的思考與決定，分享出來，也許我的經驗可以幫助你出決定。